에코프로 CEO-직원 간 미래비전 공유·소통

온라인 설명회 및 현장 간담회
‘줄탁동시’의 자세로 혁신 강조

 송호준 에코프로 대표가 최근 지주사 직원들을 대상으로 온라인 경영 설명회를 진행하고 있는 모습. /에코프로 제공

포항 영일만산업단지에서 이차전지산업을 이끌고 있는 에코프로그룹이 전방 산업 부진에 따른 경영 위기를 극복하고자 최고경영자(CEO)들이 연이어 온라인 설명회와 현장 간담회를 개최하며 전사적 소통에 나섰다. 경영진과 임직원이 위기 상황을 공유하고 해결책을 함께 모색하자는 취지다.

송호준 에코프로 대표는 지난 16일 오창 본사와 서울사무소 임직원을 대상으로 온라인 경영설명회를 열고 하반기 시장 전망과 중장기 전략을 제시했다. 그는 “지난해 4분기 큰 폭의 적자를 기록했지만, 모두의 노력으로 1분기 흑자 전환에 성공했다”라며 “2분기와 하반기에도 실적 개선을 이어가 반드시 적자 흐름을 끊자”라고 강조했다. 

송 대표는 유럽 전기차 시장 회복에 따른 출하 물량 증가 조짐을 언급하며 다양한 제품 포트폴리오를 기반으로 고객 다변화에 적극 나설 것을 주문했다. 에코프로그룹은 에코프로비엠, 에코프로머티리얼즈, 에코프로에이치엔을 중심으로 관련 태스크포스를 구성해 대응에 나서고 있다.

이어 인도네시아에서 니켈 채굴부터 양극재 생산, 리사이클링까지 이어지는 수직계열화를 구축 중이라며 이를 통해 차별화된 가격 경쟁력을 확보하겠다고 밝혔다. 그는 “프로젝트 성공을 통해 가격은 낮추고 기술력은 높이겠다”라고 말했다. 아울러 그룹 차원에서 이차전지를 넘어선 신사업 포트폴리오 다각화도 검토하고 있으며, 지주회사 에코프로의 사업 지주 전환 방안도 내부 논의 중이라고 덧붙였다.

에코프로비엠도 CEO 차원의 소통 행보를 이어가고 있다. 최문호 사업대표와 김장우 경영대표는 각각 온라인 설명회와 운영직·신입사원과의 오프라인 간담회를 통해 현안 공유에 나섰다. 최 대표는 “하이니켈 양극재는 고급 전기차 시장에서 에코프로비엠의 핵심 경쟁력으로 유지해 나갈 것”이라며 “동시에 미드니켈, LMR(망간리치) 등 가성비를 고려한 제품도 적극 개발해 제품군을 다양화하겠다”라고 밝혔다.

 에코프로비엠 사업대표인 최문호 사장(가운데)과 경영대표인 김장우 부사장(맨 왼쪽)이 온라인 경영설명회를 진행하고 있는 모습. /에코프로 제공

그는 “혁신은 줄탁동시(啐啄同時)의 자세, 즉 안팎이 동시에 움직일 때 비로소 가능하다”라며 경영진과 임직원이 함께 변화를 이끌어야 한다고 강조했다. 김장우 대표는 헝가리 법인의 안정적 가동과 글로벌 리스크에 대한 선제적 대응 방안을 설명하며 해외 법인 관리 역량 강화에 집중하겠다고 밝혔다.

온라인 설명회에 참여한 직원들은 “직접 설명을 들으니 신뢰가 생긴다.”, “한마음으로 위기를 극복하자”라는 메시지를 채팅창에 남기며 긍정적인 반응을 보였다. 회사 관계자는 “현장에서 문제를 찾고 해답을 도출하는 ‘현장 경영’은 그룹 설립 이후 이어져 온 조직문화”라며 “최고경영진과 임직원 간의 소통을 통해 수렴된 의견을 실제 경영에 반영할 계획”이라고 밝혔다.

/김진홍경제에디터 [e-mail]