에코프로, 2026년 4대 경영방침 발표

기술력·글로벌 고도화·고객 다변화·손익경영 강화
“수처행주 자세로 전 임직원 주인의식 확립”

2일 청주 본사에서 개최한 에코프로 그룹 시무식에서 이동채 에코프로 창업주가 신년사를 발표하고 있다. /에코프로 제공

에코프로가 기술 경쟁력 강화를 축으로 한 4대 경영방침을 내걸고 글로벌 이차전지 소재 시장 재도약에 나선다.

에코프로는 2일 충북 청주 본사에서 시무식을 열고 △기술 리더십 강화 △해외 사업장 고도화 △고객 다변화 △손익경영 강화를 2026년 핵심 경영방침으로 확정했다. 이차전지 시장 침체와 글로벌 경쟁 심화 속에서도 본원적 기술력을 기반으로 위기를 돌파하겠다는 전략이다.

이날 시무식에서 이동채 에코프로 창업주는 “기술로 성장한 에코프로가 현재의 위기를 넘는 유일한 해법은 차별화된 연구개발(R&D) 역량”이라며 “기술력 없이는 미래도 없다”고 강조했다. 이어 “임직원 모두가 수처행주(隨處行主)의 자세로 각자의 자리에서 주인의식을 갖고 길을 찾아가자”고 주문했다.

에코프로는 우선 글로벌 시장을 선도할 수 있는 확고한 기술 리더십 확보에 집중한다. 오픈 이노베이션을 포함한 과감한 혁신을 통해 차세대 배터리 소재 기술을 선점하고, 연구개발 경쟁력을 전사적으로 끌어올린다는 계획이다.

해외 사업장 고도화도 핵심 과제로 제시했다. 에코프로는 올해를 ‘글로벌 경영 2.0’ 원년으로 규정하고 유럽 전초기지와 원료·제련 거점의 운영 안정성과 수익성을 동시에 강화한다. 유럽 생산기지는 상반기 상업생산을 차질 없이 추진하기 위해 품질·안전·환경 관리체계를 정교화하고, 인도네시아 사업은 이익 구조를 고도화해 글로벌 경쟁력의 지렛대로 활용할 방침이다.

고객 다변화 전략도 병행한다. 기존 핵심 고객과의 신뢰를 강화하는 동시에 신규 고객 확보에 적극 나선다는 구상이다. 이동채 창업주는 “고객과 함께 성장한다는 마인드로 차별화된 기술과 가치를 제공해야 한다”며 삼성SDI, SK온 등 주요 파트너와의 협력 강화를 강조했다.

손익경영 강화는 2026년 경영의 최종 목표다. 에코프로는 모든 사업장의 손실을 제로화하고 가동률 제고, 원가 혁신, 설비 효율화 등을 통해 흑자 체제를 구축한다는 방침이다. 계열사 간 물적·인적 자원의 시너지를 극대화해 비용 구조를 개선하고 수익 기반을 안정화할 계획이다.

이 창업주는 “임직원 3600명 모두가 에코프로의 주인”이라며 “각자의 자리에서 최선을 다한다면 올해 제시한 경영 목표를 충분히 달성할 수 있을 것”이라고 말했다.

/정혜진기자 [e-mail]