“‘절체절명 위기’ 3대 경영 방침으로 혁신”

이동채 에코프로 창업주 신년사

에코프로가 캐즘(Chasm, 일시적 수요정체)을 돌파하기 위해 ‘환골탈태(換骨奪胎)’를 선언하면서 2025년 3대 경영 방침을 밝혔다.

에코프로는 올해 코스트 리더십과 기술 리더십을 공고히하고위기를 기회로 전환하기 위해 경영 전부문에 걸쳐 뼈를 깎는 혁신을 해나가기로 했다.

이동채<사진> 에코프로 창업주는 2일 오창 본사에서 열린 시무식을 통해 “지금은 길을 찾지 못하면 생사의 기로에 설 수밖에 없는 절체절명의 위기 상황”이라며 “경영 전 부문에서 환골탈태하지 않으면 생존을 보장받을 수 없다”고 강조했다.

에코프로는 이를 위해 올해 △인도네시아양극재 통합법인 프로젝트 △에코프로이노베이션과에코프로씨엔지 합병 △R&D 아웃소싱 강화등 3대 중점 추진과제를 선정했다.

에코프로는 광물자원이 풍부한 인도네시아에 제련과 전구체, 양극재로 이어지는 통합 생산 법인을 설립해 코스트 리더십을 확보한다는 계획아래 올해 1분기내에 중국 GEM과 통합법인을 설립하기로 했다. 에코프로의 인도네시아 통합법인은 니켈등 주요 광물자원을 경쟁사에 비해 매우 저렴하게 공급받아 현지에서 양극재를 생산해 배터리 셀 회사는 물론 자동차 OEM들에게 공급할 계획이다. 특히 하이니켈 최고 기술력을 확보하고 있는 에코프로는 가격경쟁력까지 갖출 수 있다는 점에서 인도네시아 통합법인은 양극재 시장에 파괴적 혁신을 일으킬 것으로 기대된다. /이시라기자 [e-mail]