국내 대기업에서 다양한 지식과 경험을 쌓은 전·현직 CEO와 경영진이 참여하는 중소기업 경영자문단은 인재 부족, 기술경쟁력 저하, 경영노하우 부족, 대중소기업 협력네트워크 부족 등으로 어려움이 많은 중소기업을 대상으로 자문하게 된다.
자문 분야는 경영전략(중장기 전략, 경영진단, 사업계획), 인사·노무(신인사, 조직, 노사관계, 인적 자원), 마케팅·유통(판로 개척, 고객, 브랜드 판매대금, 수출시장), 생산·품질관리(원자재, 기계설비, 재고관리, 공장입지), 재무·자금(운영자금, 금융비용, 세금), 기술(R&D, 기술제휴, 기술개발), IT(DB, 시스템 통합) 등이다.
/최준경기자
