포철산기, 10일간 VP 컨설팅… “문제점 개선”

포철산기는 최근 10여일 동안 VP(Visual Planning)컨설팅을 실시했다. 이번 컨설팅에서는 설문조사와 인터뷰를 실시, 현상을 진단하고 VP활동 현장방문과 워크숍, 계층별 교육을 통해 지도하는 활동을 벌였다.

컨설팅 결과 포철산기의 VP활동 수준이 비교적 짧은 기간에도 불구하고 CEO의 열정과 직원들의 노력으로 빠른 속도로 개선 중에 있는 것으로 나타났다. 포철산기는 이번 진단결과 도출된 문제점은 지속적인 교육과 VP현장코치, 대안개발 등을 통해 개선해 나갈 계획이다.

/이창형기자